ニチレイとオードリーANNの歩み

― オードリーANNで株価・業績の10年を読み解く ―

みなさんお馴染みの「ニチレイプレゼンツ オードリーのオールナイトニッポン♩」

ニチレイ(ニチレイフーズ)は「オードリーのオールナイトニッポン」の冠スポンサーを務めています。しかもその期間は10年以上。

一見、冷凍食品と深夜ラジオは縁遠く見えますが、実はこの提供には明確な狙いと戦略性があります。

この記事では、ニチレイとオードリーANNの歩みを調べていきます。

ちなみに、ニチレイは冷凍食品のパイオニア企業です。 家庭用だけでなく、業務用用途にも対応しており、チキン・米飯・冷凍野菜・春巻などで国内シェアの高さを示しています。  

引用元：事業概要説明資料(2025年)

1. ニチレイ×オードリーANN：10年以上の冠スポンサー

2014年10月、ニチレイは「オードリーのオールナイトニッポン」の冠スポンサーに就任。

それ以降、番組名には「ニチレイpresents」が付けられ、現在に至るまで10年以上にわたって提供を継続しています。

番組内では「チン！」というネタコーナーがあります。

冷凍食品を“チン”している間に、オードリーの気になっていることを投稿し、優秀者にはニチレイ冷凍食品セットを贈呈するなど、商品との接点が自然に織り込まれています。

数多のリスナーのお腹を満たしてきてくれました。

2. 株価と提供開始のタイミングは偶然か？

2014年に提供を開始した頃、ニチレイの株価はおよそ500円前後でした。

しかしその後、株価は右肩上がりとなり、2023年には2,100円超を記録。2025年時点でも1,800円台を維持しています。

もちろん、ラジオ提供だけが要因ではありません。

ただ、生活者との接点を増やし続けた結果としての「ブランド力向上」は、株価に反映されている可能性があります。

2014年の提供開始以降、株価は安定して上昇基調を維持しています。

3. ニチレイの事業と強さ

ニチレイの業績は、以下の通り安定した成長を維持しています。

• 売上高：7,020億円（2025年3月期、前年比 +3.2%）
• 営業利益：383億円（+3.8%）
• 経常利益：398億円（+4.2%）
• 親会社株主に帰属する純利益：247億円（+0.9%）

冷凍食品・低温物流が二本柱の構成で、いずれも堅調です。

自己資本比率は50％超と健全で、ブランド施策への投資余力も十分にあります。

4. 単なる広告でなく「接点」としての提供

深夜ラジオのリスナーは、継続聴取・ブランド定着率が高いという特徴があります。

ニチレイが選んだのは、「短期的な販売促進」ではなく、「長期的なブランド認知の継続」でした。

冷凍食品という日常生活に深く根ざす商品だからこそ、「記憶に残る」「思い出される」ことが最大の価値になります。

5. 中期経営計画と施策の整合性

ニチレイの中期経営計画「Compass × Growth 2027」では、「生活者起点の価値創造と成長投資」が明確に掲げられており、次のような数値目標を掲げています。

• 売上高：8,000億円（2027年度目標）
• 営業利益：560億円
• 主力事業：加工食品（冷凍食品）、低温物流、水産など

この中でも冷凍食品は成長の柱とされており、ラジオ提供による生活者接点の維持・拡大は、戦略と整合しています。

また、下記の4つの戦略が中核戦略として定められています。
①生活者との関係性深化（健康・信頼・ブランド）
②国内：チキン加工・米飯などの強化、冷凍物流の収益性向上
③海外：欧州・ASEAN・北米でのインオーガニック成長推進
④グループ統合による調達・販売の最適化

6. 提供施策の効用はどこに現れるのか？

ラジオ提供による直接的な売上効果は見えにくい一方で、次のような間接効果が考えられます。

• ブランド想起率の維持・向上
• リスナーとの双方向接点（投稿→体験）
• SNS・口コミでの話題化
• 顧客との関係性深化（ファン化）

ニチレイのような“家庭で繰り返し購入される商品”にとって、こうした記憶の定着が大きな価値を持ちます。

まとめ

ニチレイが10年以上もオードリーANNの提供を続けてきた背景には、

「目の前の数字ではなく、信頼と接点を積み上げる」という長期的な視点が見え隠れします。

いつもありがとう、俺たちのニチレイ